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從阿里數(shù)娛到阿里影業(yè),網(wǎng)民對于娛樂寶的認識,或許一直保持在它是一款金融平臺的層面。但對于電影產(chǎn)業(yè)而言,隨著娛樂寶在阿里影業(yè)旗下作為粉絲互動平臺的作用不斷突顯,由它構(gòu)建的服務(wù)作用正在不斷完善阿里影業(yè)的生態(tài)鏈條。前不久,一尊娛樂寶粉絲眾籌送給萊昂納多的“玫瑰金人”引發(fā)網(wǎng)友熱議,娛樂寶在自身功能上的職能也因此更多的展現(xiàn)了出來。
娛樂寶令人思考,什么是粉絲經(jīng)濟?
在定義上,粉絲經(jīng)濟泛指在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為,被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等。實際在多數(shù)國人的粉絲概念里,它更傾向于音樂和影視,比如喜歡一位歌星而購買CD,或是喜歡某些演員而購買電影票等。當(dāng)娛樂寶推出之后,它所定義的粉絲經(jīng)濟,是否也是泛泛指向這些層面,一度引發(fā)行業(yè)的熱議。因為明星不屬于娛樂寶,它憑什么可以實現(xiàn)明星粉絲們的經(jīng)營活動呢?
娛樂寶成立之初,推出了眾多聯(lián)合金融機構(gòu)打造的娛樂向增值服務(wù)。比如網(wǎng)民可以出資100元就能投資熱門影視劇作品,不僅可以過一把電影投資人的癮,還能獲得不錯的年化預(yù)期收益。但是,除了模式十分新穎之外,有些人不禁會問,娛樂寶所突出的金融功能,與阿里旗下的余額寶又有什么區(qū)別呢?難道粉絲經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)領(lǐng)域投資和文化領(lǐng)域投資的差異嗎?答案顯然并非如此。
娛樂寶最初的功能性服務(wù),開始受到一些觀察者的質(zhì)疑。2015年11月,阿里影業(yè)斥資5.2億美元,收購了集團旗下淘寶電影與娛樂寶兩塊資產(chǎn),正式將有關(guān)粉絲經(jīng)濟的所有參與板塊,集中到統(tǒng)一的管理體系之下。如今剛剛過了一個季度,這種整合下的作用,也開始讓娛樂寶所擔(dān)負的粉絲經(jīng)濟作用更加突出。
娛樂寶從粉絲互動,發(fā)散粉絲經(jīng)濟
上周,受奧斯卡影帝萊昂納多來華推動,上千名粉絲通過娛樂寶眾籌活動,為其打造了一尊“玫瑰金人”。這位新晉影帝在發(fā)布會上參與了多個活動環(huán)節(jié),包括寫書法、收獲墨寶,以及千名娛樂寶粉絲ID所組成的“小李我們愛你”卷軸。娛樂寶也選擇了粉絲代表,在現(xiàn)場與萊昂納多親密互動,但最終風(fēng)靡朋友圈的事件,反而是那尊造型奇葩的“玫瑰金人”。
娛樂寶在這個事件中的作用,實際正是一個粉絲互動的橋梁。納入阿里影業(yè)之后的娛樂寶,其功能顯然不是簡單的粉絲互動。“玫瑰金人”的走紅,在全網(wǎng)掀起了超高的網(wǎng)民關(guān)注度,它吸引了數(shù)千萬的人群參與,并使得萊昂納多的影片《荒野獵人》,受這一事件的關(guān)注被連帶推動,并在25日事件爆發(fā)當(dāng)天,進入了電影關(guān)注榜的榜首。娛樂寶的粉絲互動,造就了如此大的影響,它所具備的娛樂屬性和營銷價值,還只是粉絲經(jīng)濟的冰山一角。
在“玫瑰金人”走紅之前,娛樂寶曾發(fā)起一次“雞腿眾籌”活動,該活動指在聯(lián)絡(luò)粉絲為自己的偶像加餐,而熱情粉絲們的支持金額盡然超過眾籌預(yù)期九倍以上,幾乎整個劇組三年都不缺雞腿吃??紤]這一情況,娛樂寶呼吁粉絲將對偶像的愛心加以傳遞,隨后多余的眾籌資金,被用于參與拾穗行動,并以此捐助多位單親失依的孩子。由這些事情不難看出,娛樂寶所謂的粉絲經(jīng)濟,絕非單純的金融理財。
娛樂寶的粉絲經(jīng)濟,多領(lǐng)域擴展粉絲價值
看到了這些改變,我們對于娛樂寶的粉絲經(jīng)濟概念,或許會產(chǎn)生一種全新的認識。實際如今打開娛樂寶這個平臺,我們會從其中的多個細節(jié),看到它不斷擴大粉絲經(jīng)濟概念和推動粉絲價值作用的功能。這里可以看到影片咨詢,可以投資影視作品,可以參與明星互動,明星眾籌,可以購買預(yù)約期待影片的周邊產(chǎn)品……作為阿里影業(yè)旗下的粉絲互動平臺,娛樂寶首先是成為了一個粉絲集合地,它把粉絲對于明星們的關(guān)切整合到一起,從而通過自身平臺的功能,引導(dǎo)粉絲們參與到影視領(lǐng)域的相關(guān)活動中來。
“造夢坊”依然突出的是娛樂寶的金融特性,但納入阿里影業(yè)旗下后的娛樂寶,已經(jīng)顯然不是單純金融理財?shù)淖饔?。它開始利用自身依托阿里影業(yè)的強大資源優(yōu)勢,推出娛樂匯這一板塊。參與其中的粉絲可以與明星互動,可以發(fā)表話題,可以關(guān)注影視熱點,甚至享受諸多影視特權(quán)。
如果獲得幾份明星簽名或者明星海報,不足以說明它的粉絲互動優(yōu)勢的話,那么眾籌活動絕對是指引粉絲面對面與明星互動的一個最佳方式。就如之前我們舉到的例子一樣,為偶像加餐,為偶像制作禮物,參與到娛樂寶的粉絲不僅可以為偶像做些事,還可以跟著自己喜歡的偶像一起做些事,它對于粉絲與明星的凝聚力,產(chǎn)生了促進作用。
娛樂寶的粉絲經(jīng)濟,實際并非傳統(tǒng)意義上的單純創(chuàng)收行為。它是一種習(xí)慣的培養(yǎng),一種行為的規(guī)范。一種改變粉絲只會圍觀、拍照、歇斯底里的催化劑。它的價值關(guān)乎互動、口碑、宣傳價值甚至電影票房,這也是為何專家預(yù)期電影領(lǐng)域未來會因為平臺化,而采用ARPU值去代替發(fā)行量計算價值的原因。粉絲經(jīng)濟的價值是廣闊的,甚至無法單純以資金作為衡量。阿里影業(yè)納入娛樂寶后將自身平臺化完善的同時,也使得這家原本看似傳統(tǒng)的影視企業(yè),因為增加了更多的互聯(lián)網(wǎng)屬性變得與眾不同。