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2016年5月24日下午,樂視在北京舉辦了本年度的推介會,內(nèi)容直指生態(tài)營銷與下半年的內(nèi)容策略,詳細(xì)為到場的千余位眾多品牌主、行業(yè)大咖和媒體展現(xiàn)了樂視生態(tài)營銷的核心理念。
如今生態(tài)營銷已經(jīng)成為行業(yè)通識,甚至很多互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)已經(jīng)開始布局未來的核心生態(tài)。而樂視首次將其場景的生態(tài)營銷理念進(jìn)行全面解析, 樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚表示,生態(tài)營銷是基于用戶生活形態(tài)的營銷,并通過不同場景終端來實(shí)現(xiàn)。隨后,他系統(tǒng)的為在場觀眾分析了生態(tài)營銷的核心價(jià)值與理念。
占據(jù)主導(dǎo)地位的大眾消費(fèi)正逐步瓦解,取而代之的是消費(fèi)者由于態(tài)度觀念、生活方式的不同所呈現(xiàn)出的族群化、碎片化消費(fèi),而在“碎片化”的同時(shí),部分消費(fèi)者又會因?yàn)閮r(jià)值觀、行為方式、消費(fèi)需求等層面的近似而重新聚合,再次形成規(guī)?;南M(fèi)市場,像依托于消費(fèi)者興趣愛好和新的生活方式潮流等平臺形成的類似健身俱樂部、高爾夫俱樂部等等就是典型的例子。這種消費(fèi)者重聚的形態(tài),是對以往大眾消費(fèi)時(shí)代以地理特征、人口特征、心理特征、行為特征等傳統(tǒng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消費(fèi)細(xì)分與區(qū)隔的顛覆。
生態(tài)營銷是基于用戶生活形態(tài)的營銷
張旻翚還詳細(xì)介紹了生態(tài)營銷兩大方向,平臺與場景。平臺是依靠樂視超級手機(jī)、電視、PC端、PAD端、VR、院線大屏,甚至到汽車等多平臺的終端集群,能夠?yàn)橛脩魧?shí)現(xiàn)從“一云多屏”到“七屏通吃”的隨心體驗(yàn),這種多平臺的優(yōu)勢也讓樂視成為“互聯(lián)網(wǎng)第一終端平臺”。
另一方面,基于多維終端打造的場景,樂視將更優(yōu)化的精彩節(jié)目內(nèi)容帶給觀眾,最終的落腳點(diǎn)是用戶價(jià)值。張旻翚指出,過去大家都在講場景營銷,卻沒有衡量場景的標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)營銷既然以用戶為核心,場景是用戶的不同生活形態(tài),對場景定義的第一維度自然就是用戶終端是用戶的入口,內(nèi)容是品牌與用戶的價(jià)值交互。
以“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”打通,樂視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費(fèi)者,占樂視生態(tài)用戶總量12%,打造精眾第一平臺。
從內(nèi)容到生活,樂視生態(tài)五大維度構(gòu)建營銷場景
對于接下來的策略,樂視為大家展示了實(shí)現(xiàn)生活場景營銷的5大維度,分別是:用戶、內(nèi)容、時(shí)間、空間和終端,其中用戶是核心,同時(shí)傳達(dá)了用內(nèi)容服務(wù)生活的營銷理念。據(jù)樂視視頻內(nèi)容高級副總裁兼總編輯李黎介紹,樂視內(nèi)容將與垂直行業(yè)結(jié)合,為用戶提供好看、好吃、好聽、好美、好學(xué)的內(nèi)容及服務(wù),并以好玩的形式呈現(xiàn),同時(shí)滿足用戶的娛樂化、生活化需求。
隨后,樂視公布了本次發(fā)布會的內(nèi)容矩陣,即體育、綜藝、音樂、電影、大劇和動漫,并根據(jù)樂視的用戶行為、內(nèi)容屬性及多維終端,詳細(xì)分析了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的營銷思維,為在場嘉賓呈現(xiàn)了一幅精眾全景圖。營銷思維必須從之前的“影響力思維”、“流量思維”、“產(chǎn)品思維”向“場景思維”轉(zhuǎn)變,之所以要去“再造生活場景”,是希望在正確大事件和場景,與用戶進(jìn)行深度的價(jià)值交互,只有這樣,才能達(dá)成更有效的營銷,才能通過廣告人的努力,給消費(fèi)者帶入更好的生活。
此外,張旻翚進(jìn)一步對用戶受眾做了深入解讀。他指出,以“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”打通,樂視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費(fèi)者,占比樂視生態(tài)用戶總量12%。這也詮釋了樂視在生態(tài)營銷中,不斷細(xì)化內(nèi)容、擴(kuò)大營銷維度,一方面吸引更多的用戶,另一方面為商業(yè)化進(jìn)行人群的細(xì)分,這是一個(gè)從泛眾到精眾的過程,使今后的生態(tài)營銷更加精準(zhǔn)有效,為廣告主提供更多的商業(yè)化可能性。