在更大程度上，《偶滴歌神啊》系列與品牌的相輔相成，將會因此延伸到愛奇藝其余的節(jié)目上去。愛奇藝之前便表示，自己在節(jié)目內(nèi)容上有一套清晰邏輯，即符合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的內(nèi)容邏輯、用戶定位準(zhǔn)確、態(tài)度明確，以及內(nèi)容本身可被持續(xù)開發(fā)。這些特質(zhì)在為愛奇藝制定出統(tǒng)一品牌形象的同時，也將盡可能保證商業(yè)模式的可控與可延伸性。

　　文/ 黃云騰

　　《偶滴歌神啊3》于7月28日晚間回歸愛奇藝。這檔被稱為“非大型”、“不靠譜”的音樂類綜藝節(jié)目才剛誕生一年，但成長很快。

　　節(jié)目主持人謝娜帶領(lǐng)鑒音團，邀請來的嘉賓必須以其意見作為參考，推理出現(xiàn)場六位參賽選手誰才是真正的“歌神”，這是《偶滴歌神啊》系列節(jié)目的開展形式。在相對固定的節(jié)目風(fēng)格與模式下，愛奇藝在這一季還為這檔節(jié)目注入了輕松與解壓元素，試圖使其成為一檔“以音樂來包裝的綜藝節(jié)目”的全網(wǎng)首檔“解壓綜藝”。

　　節(jié)目在前兩季本身為廣告主帶的認(rèn)知度與購買得到很大提升,這使得在第三季招商時，節(jié)目便已吸引到獨家冠名百度錢包等品牌客戶。愛奇藝銷售副總裁陳瀟在現(xiàn)場談到與廣告主的合作時表示：“《偶滴歌神啊3》與包括獨家冠名百度錢包在內(nèi)的眾多廣告主們攜手，共同打造流量、商業(yè)與口碑的共贏。”

　　“偽音樂”帶來的廣告生意

　　現(xiàn)在，音樂類節(jié)目的上升路徑已經(jīng)相對清晰。早期歌手資源消耗殆盡后，互聯(lián)網(wǎng)渠道將成為音樂綜藝的新戰(zhàn)場?；诨ヂ?lián)網(wǎng)聚攏粉絲的特征，未來的音樂綜藝將因互聯(lián)網(wǎng)這種表現(xiàn)形式與《中國好聲音》、《我是歌手》等節(jié)目形態(tài)拉開差距。

　　愛奇藝高級副總裁、《偶滴歌神啊3》總監(jiān)制陳偉在提及這檔網(wǎng)生節(jié)目主旨時便稱，“我們身邊有太多端著、忽悠或自我標(biāo)榜的東西了。我們不是在做一檔基于互聯(lián)網(wǎng)的‘好聲音’，我們就是非大型的、不那么靠譜的無厘頭的脫口秀，一檔以音樂來包裝的綜藝節(jié)目。”

　　以此為準(zhǔn)，節(jié)目一開始的風(fēng)格基調(diào)便是，“非大型”、“不靠譜”、“偽音樂”。加入到“歌神”候選人名單中的很可能是五音不全的音癡，而整檔節(jié)目因主持人謝娜的加入，綜藝氛圍要相對音樂氛圍更重一些。

　　謝娜是《快樂大本營》等綜藝的主持人，曾發(fā)過三張專輯、一張EP。她在第一季的發(fā)布會上便強調(diào)這檔節(jié)目與傳統(tǒng)節(jié)目的完全不同，“這個節(jié)目本身沒有條條框框，《快樂大本營》不能播的都能在這里說，只要想唱歌的人都敞開大門。”

　　于是，觀眾能在節(jié)目中看到的，便是主持人反復(fù)強調(diào)的“五毛錢音效”與即使在制造特效時、也不忘告訴觀眾這是節(jié)目工作人員手動加持的結(jié)果。最為重要的是，網(wǎng)生節(jié)目最大的特質(zhì)便是可控性，依據(jù)用戶群、觀看時間等分析得出的大數(shù)據(jù)，使節(jié)目的笑點能夠被批量生產(chǎn)，在吸引觀眾的同時，也能為密集式的廣告營銷制造更多空間。

　　事實上，《偶滴歌神啊》系列在定位上的反傳統(tǒng)態(tài)度，一定程度上便讓節(jié)目觀眾能夠自然接受廣告密集的非傳統(tǒng)邏輯。陳偉坦言在廣告植入上受到了《奇葩說》的啟發(fā)，認(rèn)為他們的花式播報“簡直太逗了、太解構(gòu)了”。據(jù)悉，《偶滴歌神啊3》延續(xù)前兩季花式廣告的玩法，加強了花式口播在節(jié)目中的延展和運用。

　　釋放商業(yè)價值，有套路也有真誠

　　在另一維度上，《偶滴歌神啊》系列在商業(yè)價值上被市場所注意，幕后平臺愛奇藝為其提供了許多支持。

　　愛奇藝強調(diào)節(jié)目形式上的年輕化，是許多年輕品牌能夠與網(wǎng)生內(nèi)容互相成就的原因之一。《偶滴歌神啊》系列播出后，陳偉說過做這檔節(jié)目的目的，在于“互聯(lián)網(wǎng)用戶年輕，喜歡表達(dá)自我，類似吐槽評論”。因而在這個行為模式和人群特點下，最開始策劃一個節(jié)目，其底層思維就不同：不那么講求電視線性的邏輯，而要講求綜藝密度，就是看點的密集度、節(jié)奏度，需要把節(jié)奏加的更快。

　　“因為一個90后看節(jié)目，通常不只看一次，像《偶滴歌神啊》系列的人均播放次數(shù)是1.78次，也就是平均下來每個人看了將近兩次。”陳偉表示，“一遍正?？?，一遍開彈幕看，甚至有的時候在彈幕里發(fā)現(xiàn)沒看到的點，又拖回去看。”

　　而《偶滴歌神啊》系列優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)為這些廣告主提供了符合年輕人審美習(xí)慣的宣傳方案，一定程度上，也是為品牌在年輕消費群體中提升知名度與培養(yǎng)消費習(xí)慣。第二季的贊助商是手機品牌OPPO，其新品R7s隨著節(jié)目的播出與伴隨著隨視購環(huán)節(jié)的增加，品牌形象得到宣傳，消費者的購買傾向也在一定程度上被刺激產(chǎn)生。

　　在打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，愛奇藝還為介入到《偶滴歌神啊3》的廣告主們提供了許多場景設(shè)置與曝光頻次。愛奇藝現(xiàn)已可以通過大數(shù)據(jù)，針對不同用戶，推送相關(guān)的幕后花絮、未播片段等。旗下的泡泡社區(qū)則能圈定同一粉絲圈層，通過邊看邊聊、明星互動等形式將劇目的效應(yīng)充分延展，釋放劇目的商業(yè)價值。

　　怎樣鍛造“被消費者認(rèn)可的品牌”

　　能夠有這樣的成果，原因是愛奇藝起初對節(jié)目把握立下的標(biāo)準(zhǔn)所在。其CEO龔宇曾說過，“節(jié)目對思想的限制是非常小的，我們要放手，不能對他們最擅長的東西指手劃腳，甚至去改變。”

　　2014年，龔宇便宣布投入3億制作自制節(jié)目。到2015年時，《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)視聽發(fā)展研究報告》顯示，愛奇藝已憑借56.4%的整體市場份額、51.1%的移動端市場份額、9.5%的付費用戶比例，成為市場第一。歸功于《奇葩說》、《愛上超?！?、《偶滴歌神啊》等一系列網(wǎng)綜作品，愛奇藝的網(wǎng)絡(luò)綜藝開始成為業(yè)界一個近乎標(biāo)桿的存在。

　　愛奇藝之前便表示，自己在節(jié)目內(nèi)容上有一套清晰邏輯，即符合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的內(nèi)容邏輯、用戶定位準(zhǔn)確、態(tài)度明確，以及內(nèi)容本身可被持續(xù)開發(fā)。這些特質(zhì)在為愛奇藝制定出統(tǒng)一品牌形象的同時，也將極力確保商業(yè)模式的可控與可延伸性。

　　龔宇更曾表示，“未來，以內(nèi)容IP為基礎(chǔ)衍生出健康豐富的商業(yè)模式是視頻網(wǎng)站發(fā)力的另一方向。”他寄語5年后的愛奇藝，應(yīng)該“不只是一個視頻行業(yè)的品牌，更是被消費者認(rèn)可的一個消費品牌”。這或許意味著，在更大程度上，《偶滴歌神啊》系列與品牌的相輔相成將會因此延伸到愛奇藝其余的節(jié)目上去。

　　而現(xiàn)在，愛奇藝已陸續(xù)上線了“極致青春觀點秀”《大學(xué)生來了》、真人秀《我去上學(xué)啦》，明星美食節(jié)目《姐姐好餓》，以及上線不久的《十三億分貝》是國內(nèi)首檔方言歌唱節(jié)目，與汪涵、大張偉合作。

　　而內(nèi)容與商業(yè)的成果案例，諸如已于7月21日收官的國內(nèi)首檔面向大學(xué)生族群的極致青春觀點秀《大學(xué)生來了》，其獨家冠名雀巢即飲咖啡絲滑拿鐵，在整季24期中進行了深度的花式合作，在口播、品牌展示的基礎(chǔ)上，將帶有品牌特性的口播“一口順滑、溜得飛起”，成為節(jié)目主持人常用的對白語錄，于大學(xué)生、受眾、明星嘉賓都是一次成功的廣告軟性延伸。

　　接下來，《偶滴歌神啊3》已在28日首播的由百度錢包獨家冠名、愛奇藝VC工作室出品打造的《偶滴歌神啊3》，其大數(shù)據(jù)已于29日上午對外公布，上線12小時播放量突破2200萬，節(jié)目微博主話題#偶滴歌神啊#閱讀量突破至32億，位居話題總榜、瘋狂綜藝季、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、24小時話題熱度四項第一，百度指數(shù)高達(dá)708，813，微博話題#偶滴歌神啊#頁面活動也有14.8萬人參與。隨著不斷穩(wěn)步上升的一系列媒體數(shù)據(jù)，以《偶滴歌神啊3》為代表的愛奇藝純網(wǎng)綜藝，在憑借頭部內(nèi)容獲得品牌與商業(yè)價值兩方面，顯然還打算朝這個目標(biāo)走得更遠(yuǎn)些。（來源：三聲）

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