11月6日，樂視音樂聯(lián)合吳亦凡工作室舉辦的“MR.Fantastic”2016吳亦凡超級生日會在上海大舞臺火熱舉行。此次生態(tài)合作伙伴：蒙牛優(yōu)益C，也為超級生日會線上直播增加了熱度。據(jù)悉，吳亦凡超級生日會線上直播全天累計達8小時，超級直播多平臺累計觀看人數(shù)突破1637萬，社交媒體話題熱度突破16.5億次，線上數(shù)據(jù)亮眼。這已經(jīng)是樂視音樂今年舉辦的第六場線下演唱會，可以說是繼與創(chuàng)造了李宇春野蠻生長巡演、周筆暢Boom!+北京雙場演唱會、華晨宇北京深圳火星演唱會等系列“生態(tài)演唱會”后的又一成功案例。

　　本次生日會采用超越傳統(tǒng)模式，不僅以演唱會制作標準打造，舞美效果震撼，還有吳亦凡的全新音樂作品現(xiàn)場首唱，新歌MV全球首播等福利。生日會以預(yù)告VCR開場，從《Bad Girl》到《July》，吳亦凡一共演唱了七首風(fēng)格不同的代表作，嘻哈的曲風(fēng)搭配帥氣熱舞，更是讓現(xiàn)場粉絲驚喜連連。

　　值得一提的是，《July》剛剛在海外平臺發(fā)布，便瞬間打入美國iTunes即時熱度前100，并迅速上升至iTunes總榜單49位，并且熱度持續(xù)升高，在iTunes美國電子音樂榜單上更是在第一位超過二十六個小時！使吳亦凡一舉成為第一個打入美國iTunes熱度前一百的華人男歌手。在創(chuàng)作過程中吳亦凡把對音樂的熱愛，對夏季城市輕松的體驗紛紛寫進自己的音樂里，搭配歐美范兒十足的都市電子音律，整首歌曲展現(xiàn)出獨具一格的層次質(zhì)感。

　　在此次和吳亦凡的合作中，樂視音樂不僅承擔(dān)了一個演出主辦方的角色，還負責(zé)了吳亦凡的最新單曲《July》的全球化發(fā)行。對于此次跨界合作，這確實是樂視音樂的一場轉(zhuǎn)型——從互聯(lián)網(wǎng)音樂公司轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)業(yè)公司。作為全球最大的音樂現(xiàn)場直播平臺，樂視音樂從音樂的渠道方切入到上游產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，從線上直播擴展到線下大型演唱會，并且試著去產(chǎn)出自己的音樂內(nèi)容、IP。

　　無論是傳統(tǒng)唱片時代還是數(shù)字音樂時代，藝人是所有音樂內(nèi)容生產(chǎn)的最核心資源，而如果想要改變這個產(chǎn)業(yè)，就必須從最源頭做起。此次和吳亦凡的超級生日會合作只是個開始，而后樂視音樂還會參與到藝人定位、管理、內(nèi)容產(chǎn)出、互聯(lián)網(wǎng)化營銷等。

　　然而，這一切看似大膽的跨界其實是“早有預(yù)謀”的。早在今年3月，樂視音樂挖來了臺灣著名詞作家姚謙，而產(chǎn)業(yè)鏈上游資源整合、藝人開發(fā)、版權(quán)管理恰好是他所擅長的事情。樂視音樂想做的是版權(quán)的生產(chǎn)方、內(nèi)容方，將藝人IP、傳統(tǒng)演出、票務(wù)以及線上服務(wù)都掌控到自己手中，因為只有這樣才能利用樂視的大生態(tài)，在其內(nèi)容產(chǎn)出時，就使其產(chǎn)生價值和營收，而不是僅指望最后的產(chǎn)品售賣環(huán)節(jié)。

　　比如，樂視音樂今年辦的首場李宇春演唱會，其線上觀看人數(shù)達到566萬。除了線下門票的收入之外，其收入來源還有線上的付費觀看、會員收入、廣告、營銷、以及樂視周邊生態(tài)收入等等。依托互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，以用戶價值為核心，樂視音樂“生態(tài)演唱會”系列推動的預(yù)約+購票的全新模式，正在逐步影響著傳統(tǒng)演出模式，實現(xiàn)優(yōu)化搶票流程、增強用戶體驗、最大化服務(wù)價值。

　　除了“互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”，樂視音樂今年更是在“全球化”戰(zhàn)略上加快了步伐。2016年樂視音樂即將完成500－600場音樂會直播，其中包括格萊美、蒙特勒、韋爾比耶等國際化的音樂項目，同時伴隨著樂視整體的步伐，樂視音樂也將進行亞太地區(qū)、印度、歐美等全球化布局。

　　對于樂視音樂進軍上游的野心，樂視音樂可謂是穩(wěn)扎穩(wěn)打。通過與李宇春、周筆暢、華晨宇、吳亦凡等大牌藝人的全方位合作，樂視音樂逐步建立起服務(wù)于頂級藝人的系統(tǒng)能力，同時針對不同藝人的差異，還幫助他們在內(nèi)容、演出、商業(yè)模式、市場推廣以及商業(yè)化等各方面去做創(chuàng)新和突破，幫他們把音樂事業(yè)做的更好。

　　近年音樂行業(yè)的發(fā)展也表明，版權(quán)戰(zhàn)爭改變不了行業(yè)，而樂視音樂要做的就是從互聯(lián)網(wǎng)角度將音樂嵌入人們的生活，讓音樂變成一個自然而然的事情，力圖打破行業(yè)的僵局。在此基礎(chǔ)上，樂視音樂將通過對上游產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，把藝人、演出、內(nèi)容，傳統(tǒng)這些割裂的部分串聯(lián)在一起，組合在樂視音樂的生態(tài)里面，未來跟互聯(lián)網(wǎng)音樂服務(wù)、終端服務(wù)、增值服務(wù)完全融合貫通，打造新的音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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